Blog Penulis Tentang Keuangan Dan Bisnis

Tanggung jawab Manajer Properti Real Estat


Dalam manajemen properti real estat, manajer properti atau perusahaan manajemen memiliki empat bidang tanggung jawab utama:

  • Pemasaran dan Keuangan
  • Penyewa dan Hunian
  • Fasilitas
  • Administrasi & Manajemen Risiko

Manajer properti adalah mitra pemilik dalam memaksimalkan laba atas investasi properti melalui kinerja efisien dari empat bidang fungsional tanggung jawab ini. Perusahaan pengelola properti bertindak demi kepentingan terbaik pemilik untuk memelihara properti, menjaganya tetap sibuk dengan penyewa, mengumpulkan uang sewa, meningkatkan anggaran, dan memelihara catatan.

Banyak profesional real estat telah melihat manajemen properti dan berubah pikiran ketika ruang lingkup tugas manajemen dan pencatatan dipahami sepenuhnya. Sudah pasti ceruk untuk yang lebih rinci dan responsif dalam profesi.

Pemasaran dan Keuangan

Manajemen properti real estat melibatkan pemahaman tentang biaya operasi dan penganggaran. Dari informasi ini, tarif sewa yang sesuai ditetapkan, diimbangi oleh pasar saat ini dan apa yang akan didukungnya dalam cara sewa. Pengetahuan yang kuat tentang area dan properti sewaan yang kompetitif diperlukan.

Manajer properti dapat merekomendasikan program pemasaran, promosi khusus, dan strategi periklanan lainnya kepada pemilik untuk memaksimalkan tingkat hunian dan sewa. Pelaporan keuangan rutin kepada pemilik diperlukan. Memahami laporan keuangan, laba, dan rugi, pajak penghasilan, dan anggaran semuanya sangat penting bagi manajer properti.

Penyewa dan Hunian

Memahami kebutuhan penyewa penting untuk fungsi ini. Membuat mereka pindah hanyalah awal. Manajer properti kemudian harus menanggapi permintaan mereka, memantau kegiatan mereka sehubungan dengan persyaratan sewa, mengumpulkan sewa tepat waktu, dan terus menilai kepuasan penyewa sehubungan dengan fasilitas properti dibandingkan dengan yang bersaing untuk properti sewaan di daerah tersebut. Tugas pengusiran yang tidak dikehendaki karena pelanggaran atau tidak dibayar juga merupakan bagian dari fungsi ini.

Manajemen fasilitas

Manajemen properti juga merupakan manajemen fisik dari struktur dan area luar. Lansekap, listrik, pipa, atap, dinding, peralatan, dan banyak lagi semuanya adalah bagian dari properti fisik. Manajer properti harus menjaga hubungan dengan kontraktor dan perusahaan perbaikan, anggaran pengeluaran modal, dan memantau kualitas semua perbaikan dan pemeliharaan.

Fungsi ini terkait dengan bagian keuangan, karena beberapa perbaikan akan membutuhkan pengeluaran modal dan penganggaran yang signifikan untuk mereka. Ini terkait dengan penyewa dan manajemen hunian karena penting bagi penyewa untuk memiliki properti yang terpelihara dengan baik.

Administrasi & Manajemen Risiko

Ini adalah file dan catatan bagian dari fungsi manajemen properti. Pemerintah federal, negara bagian, dan lokal semuanya memiliki yurisdiksi atas kegiatan pengelolaan properti real estat. Persyaratan pelaporan tertentu harus dipenuhi untuk semuanya. Catatan yang teliti untuk akuntansi dan pajak adalah suatu keharusan.

Untuk alasan pertanggungjawaban, semua aktivitas dan interaksi penyewa harus dicatat dan dipelihara untuk periode tertentu. Meskipun juga terkait dengan fungsi keuangan, ada persyaratan yang sangat kaku di sebagian besar negara bagian untuk penanganan dana yang dibayarkan oleh penyewa untuk pencairan kepada pemilik.

Di negara bagian New Mexico, manajemen properti bertanggung jawab atas sebagian besar keluhan konsumen dan tindakan disipliner oleh komisi real estat. Tidak seperti kebanyakan transaksi real estat ketika Anda mewakili satu sisi transaksi, manajemen properti melibatkan berurusan dengan pemilik dan penyewa properti. Manajemen properti di negara bagian NM bertanggung jawab atas penangguhan lisensi paling banyak. Kompleksitas dan dinamika berurusan dengan pemilik dan penyewa menambah risiko.

Ada jauh lebih rumit, termasuk akun trust terpisah di NM, untuk menerima, mengelola, dan mencairkan sewa dan membayar biaya. Bahkan memilih perusahaan perbaikan dapat membuat Anda mendapatkan keluhan dari pemilik bahwa Anda menunjukkan bias yang meningkatkan biaya pemeliharaan. Sebuah area liburan dengan sejumlah besar rumah sewaan dan kondominium mungkin tampak seperti area yang baik untuk praktik manajemen properti. Namun, setelah meneliti kerepotan, Anda mungkin menemukan bahwa Anda lebih suka mengambil lebih banyak waktu luang.

Mereka yang mempertimbangkan spesialisasi dalam manajemen real estat perlu memahami persyaratan dan memiliki perasaan yang baik tentang dapat menyelesaikan semuanya dengan efisiensi dan kenikmatan. Ini tidak semudah menjual real estat.


Video Dari Penulis:

Artikel Terkait:

✔ - Tiga Hal yang Harus Anda Lakukan Saat Ini di Restoran Anda

✔ - Pelajari Tugas dan Definisi dari Penerima Waralaba

✔ - Debat Tentang Dua Ruang Setelah Periode dalam Penulisan Hukum


Bermanfaat? Berbagi Dengan Teman-Teman Anda!